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作为中国四大石油公司之一,成立于1950年的"中化集团"前身为中国化工进出口总公司。尽管曾经一度坐拥政策优势,但中化集团却居安思危,早在上世纪90年代末就启动市场化能力的建设,历经二十年的转型发展,如今的中化集团已由一家传统外贸企业发展壮大为综合性大型企业集团。

近年来,中化在宁高宁的领导下,重新组建成立了能源、 化工、农业、地产、金融五大事业部,通过做强事业部以提高经营一线的市场灵活度,同时树立了"科学至上"的核心价值观,以创新作为中化的生存方式,加快主营业务的转型升级。

作为一家身处传统垄断型行业的国有企业,中化是如何看待中国石化行业未来发展的?全球石化行业的未来正酝酿着一场巨变,这又将如何影响中化集团乃至中国几大石油巨头的未来发展?中化集团被称为"国企中的民企,央企中的外企"。宁高宁是如何领导中化走上转型之路的?从战略创新、业务创新到管理创新,中化的一系列转型、变革背后,将折射出国企核心竞争力的打造、效率提升等一系列管理问题。本站理事互访,宁高宁将带我们一起深度解析这些纵向与横向问题。

地点

中化泉州石化有限公司
福建泉州福建省泉州市泉惠石化园区

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